「生命保険」と聞くと、多くの方が真っ先に万が一の事態に備えるための「保障」を思い浮かべるでしょう。
もちろんそれは保険の原点ですが、同時に「極めて重要な金融資産である」という視点を決して忘れてはいけません。

近年、生命保険の金融商品化は著しく進んでいます。
従来の円建て定額保険だけでなく、運用成果によって解約返戻金や保険金が変動する「変額保険」や、相対的に金利の高い通貨で運用する「外貨建て保険」など、資産形成の機能（金融色）を色濃く持つ商品が主流の一つとなっています。現代の生命保険は、ただリスクに備えるだけでなく、インフレや将来の資金不安に対応するための「攻めの資産」としての役割も担っているのです。

そして、この「金融資産」としての側面は、法人においてさらに重要な意味を持ちます。

企業経営における生命保険は、単なるリスクヘッジの枠を超えた経営戦略そのものです。財務体質の強化をはじめ、経営者の万が一に備える事業保障、従業員の退職金準備などの福利厚生、そして自社株対策を含めた円滑な事業承継に至るまで、会社のお金に関わるあらゆる場面で機能します。

私自身、コロナ禍という未曾有の危機の際、保険を活用して計画的に蓄積していた外部留保（解約返戻金などの資金プール）によって急場をしのぎ、
危機を乗り越えた企業を数多く目の当たりにしてきました。
あの時、生命保険が単なるコストではなく、「いざという時に企業を救う生きた金融資産」であることを痛感した経営者は少なくありません。

ＦＰフレンズの生命保険コンサルティングは、単に商品を比較して選ぶだけの場ではありません。
お客様一人ひとりの「人生観や経営に対するお考え」を深く共有し、現在の「財務や家計の状況」を緻密に分析したうえで、
全体最適の視点から最も価値のある保険選びをサポートしています。

あなたにとって、あるいはあなたの会社にとって、今の保険は「単なるコスト」になっていませんか？ぜひ一度、「資産」という視点から今の保障内容を見直してみてください。